Budowa nowego żłobka w Poznaniu


Kategoria
Projekt ogólnomiejski
Nazwa projektu
Budowa nowego żłobka w Poznaniu
Skrócony opis projektu
Czas oczekiwania na przyjęcie do żłobka to kilkanaście miesięcy. Zmieńmy to budując nowy żłobek!
Opis projektu
Najmłodsi Poznaniacy na przyjęcie do miejskiego żłobka czekają kilka, a nawet kilkanaście miesięcy. Prowadzi to do patologicznych sytuacji, iż rodzice zaraz po urodzeniu dziecka muszą decydować się na jego zapisywanie do żłobka, aby rodzic (zazwyczaj mama) miała możliwość powrotu do pracy po urlopie rodzicielskim.
Chcąc zmniejszyć kolejkę oczekujących na przyjęcie proponujemy budowę nowego żłobka w północnej części Poznania wraz z dostosowanym do potrzeb dzieci ogrodem, a także zakupem odpowiedniego wyposażenia. Byłby to niewielki budynek parterowy z salami na 2-3 oddziały, kuchnią, zapleczem socjalnym i sanitarnym oraz pomieszczeniami biurowymi. Taki obiekt pomieściłby od 40 do 60 dzieci.
Nowy obiekt powinien być również dostosowany dla rodziców i dzieci z niepełnosprawnościami. Obecnie takiej placówki w Poznaniu brakuje.
Miejscem wybudowania nowego żłobka mogłyby być puste działki miejskie w rejonie ul. Sarmackiej (np. przy ul. Aragońskiej lub przy ul. Andaluzyjskiej). Lokalizacja taka umożliwiłaby korzystanie z niego mieszkańcom Naramowic, Piątkowa i Winograd (w pobliżu znajdują się np. przystanki komunikacji miejskiej, istnieje też dogodny dojazd np. ul. Umultowską).
Warto zaznaczyć, że obecnie znajdują się już tam budynki o podobnej funkcji (SP nr 48, Przedszkole Pszczółki, Dom Młodzieży), a także nowo wybudowany plac zabaw przy ul. Sycylijskiej.
Na obszarze tym również niedawno budowano kanalizację, więc nie powinno być problemu z podłączeniem do niej nowej placówki.
Koszt projektu oszacowano na podstawie uruchomionego w 2019 roku żłobka "Niezapominajka" na Strzeszynie uwzględniając wzrost cen w ostatnich miesiącach. Źródło: (https://www.poznan.pl/mim/bm/news/inicjatywy-radnych,c,13/koszt-utworzenia-zlobkow,161003.html?fbclid=IwAR1ec2MPHOGTue1GdbL4zPpp6DRyzRJ385LMeZUx_SgKMirl1SuhtHRizmc). W przypadku niewykorzystania środków proponuje się przeznaczyć je na remonty i zakup wyposażenia oraz zabawek również w innych żłobkach.
Utrzymanie budynku będzie generowało koszty stałe (np. media, konserwacja budynku, drobne naprawy), a także będzie wymagało utworzenia nowych etatów (opiekunowie). Pragniemy jednak zaznaczyć, że część kosztów funkcjonowania żłobka będą ponosić rodzice w ramach opłat ustalonych przez miasto.
Budowa nowego żłobka przyczyniłaby się do zwiększenia oferty miasta opieki dzieci do lat 3.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

ul Sarmacka, ul. Aragońska, ul. Andaluzyjska

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Np. niezabudowane działki obręb 50 [Naramowice] przy ul. Aragońskiej 1/80 i 1/81 lub 1/95, 1/94, 1/93 lub ul. Andaluzyjska np. 1/34 lub 1/100, 1/99, 1/98, 1/97. Wybór ostatecznej działki powinien odbyć się po konsultacjach z RO Naramowice
Potencjalni odbiorcy projektu
Mieszkańcy Naramowic, Piątkowa, Umultowa i Winograd. Rodzice i dzieci dla lat 3.
Uzasadnienie dla realizacji projektu
Brak miejsc w publicznych żłobkach i wysokie opłaty w żłobkach niepublicznych zmuszają rodziców (w znacznej mierze kobiety) do rezygnacji z aktywności zawodowej. Przekłada się to na mniejsze szanse na sukces zawodowy, a w przyszłości na niższe emerytury obywatelek Poznania. Problemu nie rozwiązują dopłaty miasta do prywatnych żłobków.
Pragniemy zaznaczyć, iż np. na 20 tys. mieszkańców Naramowic nie ma ani jednego publicznego żłobka.
Opisana tu kwestia nie jest tylko i wyłącznie problemem rodziców dzieci do lat 3, ale jest to sytuacja mająca pośrednio wpływ na wszystkich obywateli. Jeżeli chcemy walczyć z wyludnieniem naszego miasta, zwłaszcza w obliczu potężnego niżu demograficznego oraz niwelować skutki kryzysu gospodarczego i pozwolić wrócić mamom i tatom do pracy, musimy zapewnić większe wsparcie dla dzieci i ich rodziców.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Nowopowstały budynek będzie parterowy i dostosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami (podjazdy dla wózków inwalidzkich i wózków dziecięcych).
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Projekt budowlany 50 000
Roboty budowlane (około 400 m2 powierzchni x 3500 zł/m2), materiały, wyposażenie, ogród 1 650 000
Wydatki bieżące poniesione w związku z utworzeniem 60 miejsc żłobkowych 300 000
SUMA: 2 000 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 500 000
Dodatkowe załączniki
Nie dodano załączników.
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Adam Szabelski
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami nie rekomenduje projektu do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Z uwagi na toczące się postępowania zmierzające do zbycia oraz postępowania o ustanowienie trwałego zarządu na rzecz SP 48.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu: tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta): tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania: tak
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności: tak
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich: nie dotyczy
Zespół obradował w składzie: Zespół obradował w składzie Katarzyna Przybysz i Bartosz Wein w dniu 24.06.2021 r.

Opiniowanie projektu przez:

  • wydział/jednostka wiodący/a : Gabinet Prezydenta
    Decyzja podjęta w pierwszym etapie:
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Nie złożono odwołania
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie Negatywna opinia Wydziału Gospodarki Nieruchomościami.
    Zespół Obradował w składzie: Patryk Pawełczak, Dagmara Woźniak, Michalina Rachelska - Gwóźdź

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.