USSR - Umultowskie Siły Szybkiego Reagowania


Kategoria
7- Morasko-Radojewo, Naramowice, Umultowo
Nazwa projektu
USSR - Umultowskie Siły Szybkiego Reagowania
Skrócony opis projektu
Stworzenie jednostki do: a)usuwania dzików z Umultowa b)namierzania i wytaczania spraw sądowych spalaczom śmieci
Opis projektu
USSR – Umultowskie Siły Szybkiego Reagowania

Proponuję utworzyć Umultowskie Siły Szybkiego Reagowania, których celem będzie:
• namierzanie, usypianie i wywożenie dzików z Umultowa,
• namierzanie posesji, w których spalane są śmieci oraz wytaczanie i prowadzenie spraw przeciwko ich właścicielom
w ciągu 5 minut od przyjęcia zawiadomienia.

Potrzebny byłby szybki pojazd na bezdroża, np. motocykl motocrossowy lub quad, strzelba pneumatyczna (by uniknąć problemów z bronią palną i kwestiami jej użycia w pobliżu siedzib ludzkich), pociski usypiające, pęta, sieci, przyczepka do przewożenia zwierząt, dron z kamerą, telefon służbowy z aparatem fotograficznym, reflektor do znajdowania dzików i dymiących kominów w nocy oraz ze 2-3 etaty, by USSR mógł funkcjonować 24h na dobę, gdyż ani dziki ani truciciele nie ograniczają się do standardowych godzin pracy biurowej. Przydałby się komputer do prowadzenia spraw i statystyk jawnie i na bieżąco oraz system wynagrodzeń z premiami za szybkie interwencje.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

Naramowicka

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Siedziba powinna być na Naramowickiej gdzieś za torami kolejowymi gdzie jest najwięcej doniesień o kolizjach z dzikami i domków jednorodzinnych z własnymi piecami
Potencjalni odbiorcy projektu
Wszyscy mieszkańcy Umultowa i Naramowic, zwłaszcza mieszkańcy terenów przyleśnych, przyparkowych, sąsiedzi rezerwatu Żurawiniec czy obszaru Natura 2000. "Sąsiedztwo" należy rozumieć dość szeroko, bo dziki potrafią się zapuścić całkiem daleko od granicy lasu.
Uzasadnienie dla realizacji projektu
Dziki są plagą Umultowa. Przechadzają się ulicami stanowiąc zagrożenie dla dorosłych, dzieci i zwierząt domowych, nierzadko są to szczególnie nieobliczalne maciory z młodymi. Bieżącego roku w okolicach ul. Migdałowej zauważono stado z 30 (trzydzieściorgiem!) młodych. Zwierzęta włamują się na ogródki przeciskając się pod płotami, by żerować i ryć ziemię, niszcząc teren i roślinność. Świnie rozrywają worki na śmieci i wywracają pojemniki. Największe zagrożenie stwarzają wchodząc na ul. Naramowicką, gdzie mogą wywołać – i wywołują - kolizje z samochodami, narażając zdrowie i życie ludzi, nierzadko wiozących tędy dzieci do szkół i przedszkoli. Jeśli przeżyjesz kolizję, to ubezpieczalnia odmawia wypłaty ubezpieczenia. Interwencje na Policji są bezskuteczne.

Podobnie bezskuteczne są interwencje w sprawach kominów dymiących agresywną chemią. Potrafią truć zarówno w dzień jak i w nocy, a sprytni truciciele spalają śmieci na raty, w krótkich okresach czasu, tak by zdążyć przed wizytą ewentualnego patrolu. Może to trwać – i trwa – latami.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Tak, projekt będzie też służył osobom z niepełnosprawnościami. Ryzyko stwarzane przez dziki jest większe niż dla zdrowych osób, bo niepełnosprawni mają mniejsze możliwości ucieczki i obrony.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
sprzęt 100 000
etaty 200 000
SUMA: 300 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
NIE
Dodatkowe załączniki
Nie dodano załączników.
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Maciej Bąk
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany przez Gabinet Prezydenta.

Opiniowanie projektu przez:

  • wydział/jednostka wiodący/a : Wydział Zarządzania Kryzysowego i Bezpieczeństwa
    Decyzja podjęta w pierwszym etapie:
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Nie złożono odwołania
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie Zadania USSR dublują kompetencje działających instytucji: SMMP, lekarza weterynarii i kół łowickich, w związku z tym tworzenie i finansowanie nowego podmiotu nie ma uzasadnienia prawnego, organizacyjnego i finansowego. Uwzględnione w projekcie przedsięwzięcia kadrowe, organizacyjne, finansowe i inwestycyjne można zrealizować dofinansowując istniejące instytucje. Wymieniony w projekcie sprzęt (qad, pneumatyczna broń Pallmera, pociski usypiające, dron) wymagają odpowiednich pozwoleń wynikających z posiadanych uprawnień lub wykształcenia osób ich używających. Czynności wykonywane wobec zwierząt są obwarowane przepisami, które dopuszczają do użytku wyłączne pułapki żywołowne i nie przewidują użycia sieci.
    Zespół Obradował w składzie: Marcin Rzepecki Maciej Kubiak Tomasz Siudziński
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - nie
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - nie
    3. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny ze obowiązującą Strategią i programami Miasta Poznania? - nie
    4. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    5. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - tak
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie
    6. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - tak
    7. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    8. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    9. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2022 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - nie
    10. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia regulowanych przez odrębne przepisy? - nie
    11. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - tak
    12. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    13. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - nie dotyczy
    14. Konieczna dodatkowa opinia MKZ - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    15. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - nie
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 300 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO22? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 1 500 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 4 500 000 zł
    Koszt oznakowania zrealizowanego projektu - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO22? - nie
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - tak

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.