Budowa wielofunkcyjnego boiska przy ul. Morasko


Kategoria
7- Morasko-Radojewo, Naramowice, Umultowo
Nazwa projektu
Budowa wielofunkcyjnego boiska przy ul. Morasko
Skrócony opis projektu
Budowa wielofunkcyjnego boiska w miejscu istniejącego, nieużywanego boiska gruntowego przy ul. Morasko.
Opis projektu
Projekt zakłada budowę wielofunkcyjnego boiska w miejscu, gdzie obecnie znajduje się trawiaste boisko do piłki nożnej. Boisko to obecnie posiada nierówną nawierzchnię, co stanowi zagrożenie różnorakimi urazami dla użytkujących. Boisko nie jest regularnie koszone, przez co murawa jest zbyt wysoka do gry. Ze względu na brak zabiegów pielęgnacyjnych w zasianą trawę wchodzą chwasty. Z tego względu, boisko nie jest w ogóle wykorzystywane do aktywności fizycznej. Nigdy nikt na nim nie gra w piłkę.

Projekt zakłada budowę w tym miejscu boiska wielofunkcyjnego ze sztuczną nawierzchnią, dostosowaną do całorocznego wykorzystania. Ogrodzony wysokim ogrodzeniem plac mieściłby boisko do piłki nożnej, dwa boiska do koszykówki, a także boisko do tenisa i piłki siatkowej (gra byłaby możliwa po wstawieniu słupków w przygotowane otwory i rozwieszeniu siatki). Dodatkowo zbudowana zostałaby infrastruktura towarzysząca w postaci ławek, a także stojaków na rowery, dla użytkowników poruszających się rowerami. Ze względu na płaski dojazd do boiska, mogłyby z niego także korzystać osoby z niepełnosprawnościami uprawiające te dyscypliny sportu, czy też przybywające na boisko w charakterze gości, czy widzów. W tym celu boisko zostanie tak zaprojektowane, żeby mogły się na nie dostać osoby na wózkach. W sąsiedztwie boiska znajduje się przystanek komunikacji miejskiej oraz parking, więc będą mogły z niego korzystać także osoby poruszające się transportem zbiorowym oraz osoby zmotoryzowane z dalszych rejonów Poznania. W najbliższym sąsiedztwie znajduje się także harcówka ZHP, a więc zbierający się tam harcerze również będą mieli jeszcze jedną możliwość aktywnego spędzania czasu.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

Morasko, Sióstr Misjonarek

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

52.488838, 16.906679
Potencjalni odbiorcy projektu
Głównymi odbiorcami projektu będą mieszkańcy okolicznych terenów Moraska, dzieci i młodzież, ale także dorośli chcący prowadzić aktywny tryb życia. Ponadto z obiektu będą mogli korzystać Poznaniacy, którzy licznie korzystają z pięknych terenów Moraska do celów rekreacyjnych, którzy mogą tu dotrzeć rowerem, samochodem i komunikacją miejską.
Uzasadnienie dla realizacji projektu
Realizacja projektu umożliwi okolicznym mieszkańcom, ale też mieszkańcom całego Poznania, aktywne spędzanie wolnego czasu i dbanie o własne zdrowie. Obecnie istniejące boisko nie jest w ogóle wykorzystywane, nigdy nie odbywają się tam żadne zajęcia fizyczne, ze względu na nienadającą się do tego nawierzchnię. Sport przyczynia się nie tylko do poprawy zdrowia ale też kształtuje charakter, w szczególności u dzieci, uczy pracy nad sobą, wytrwałości w dążeniu do celu oraz uczciwej rywalizacji. Dzięki realizacji projektu, okoliczne dzieci będą miały więcej możliwości aktywnego spędzania czasu zamiast spędzać go w domu przed komputerem. Dorośli również zyskają miejsce do aktywnego wypoczynku, dbania o swoje zdrowie i prawidłową masę ciała, ale także miejsce gdzie mogą przyjemnie spędzić czas. Jest to tym ważniejsze, że pandemia spowodowała znaczny spadek aktywności fizycznej dzieci i dorosłych. Zapewnienie miejsc gdzie Poznaniacy mogliby taką aktywność fizyczną realizować jest więc dla mieszkańców priorytetem.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Miejsce, gdzie planowane jest boisko położone jest w odległości około 150 m od przystanku komunikacji miejskiej "Morasko Kościół", a więc będą mogły z niego korzystać osoby z całego poznania, poruszające się komunikacją miejską. Dodatkowo przy samym boisku położony jest parking, a więc będą mogły z niego skorzystać osoby zmotoryzowane. Okoliczne tereny są chętnie wykorzystywane przez mieszkańców Poznania jako miejsce wycieczek pieszych i rowerowych. W ramach projektu przewiduje się budowę stojaków na rowery dla rowerzystów, aby także osoby bywające w okolicy w celach rekreacyjnych mogły skorzystać z boiska. Ze względu na bliskość parkingu oraz płaskie dojście do boiska, będą mogły z niego korzystać także osoby niepełnosprawne, zarówno uprawiające sporty, jak i przyjeżdżające w charakterze widzów. Boisko zostanie tak zaprojektowane, żeby mogły z niego korzystać osoby niepełnosprawne (odpowiednio szerokie wjazdy, brak barier architektonicznych dla poruszania się wózków, odpowiednia ilość miejsca dla osób na wózkach).
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Budowa boiska wielofunkcyjnego ze sztuczną nawierzchnią 400 000
Rozebranie i zmontowanie na nowo istniejącego ogrodzenia 30 000
Budowa chodnika od parkingu do boiska w celu ułatwienia poruszania się osobom niepełnosprawnym 15 000
Budowa oświetlenia wraz z systemem włączania przez użytkowników, umożliwiającego korzystanie z boiska po zmierzchu 70 000
SUMA: 515 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 30 000
Dodatkowe załączniki
Lokalizacja planowanego boiska wielofunkcyjnego Plan.jpg
Obecny wygląd boiska z zewnątrz 20210526_203657.jpg
Obecny wygląd murawy i boiska 20210526_203721.jpg
Przykładowy wygląd boiska wielofunkcyjnego Przyk_adowy wygl_d boiska wielofunkcyjnego.jpg
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Karol Pawelczyk
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany przez Gabinet Prezydenta.
Projekt w trakcie opiniowania przez Wydział Gospodarki Nieruchomościami

Opiniowanie projektu przez:

  • zarządca terenu : Gabinet Prezydenta
    Decyzja podjęta w pierwszym etapie:
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Nie złożono odwołania
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie Zgodnie z opinią środowiskową, kolejna inwestycja rekreacyjna na tym terenie byłaby wydatkiem niecelowym.
    Zespół Obradował w składzie: Patryk Pawełczak - Gabinet Prezydenta
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny ze obowiązującą Strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    4. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    5. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    6. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    7. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    8. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    9. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2022 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    10. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia regulowanych przez odrębne przepisy? - nie
    11. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    12. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    13. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - nie
    14. Konieczna dodatkowa opinia MKZ - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    15. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 515 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 30 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO22? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    Koszt oznakowania zrealizowanego projektu - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO22? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
  • Wydział Wspierania Jednostek Pomocniczych Miasta
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Opinia pozytywna – środki zostaną przyjęte do budżetu WJPM. Realizacja wniosku przyczyni się do poprawy komfortu korzystania i uatrakcyjni obiekt rekreacyjny przy ul. Morasko. Nieruchomość, na której ma zostać zrealizowane zadanie została przekazana Zarządzeniem Prezydenta Miasta Poznania Osiedlu Morasko-Radojewo do korzystania. Wnioskodawca mailem z 27.07.2021 r. zaakceptował informację Wydziału dotyczącą konieczności wykonania dokumentacji projektowej oraz ustawienia tablicy regulaminowej przy boisku. Realizacja zadania nastąpi do wysokości posiadanych środków. Wybudowana infrastruktura utrzymywana będzie ze środków Osiedla Morasko-Radojewo.
    Zespół Obradował w składzie: Marzena Achtenberg, Tomasz Wiśniewski, Katarzyna Filipowska
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny ze obowiązującą Strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    4. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    5. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    6. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    7. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    8. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    9. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2022 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    10. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia regulowanych przez odrębne przepisy? - nie
    11. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    12. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    13. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak
    14. Konieczna dodatkowa opinia MKZ - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    15. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 515 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 30 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO22? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 577 600 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 72 000 zł
    Koszt oznakowania zrealizowanego projektu - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO22? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.